Der langfristige Erfolg eines Unternehmens hängt maßgeblich von der Begeisterung und dem intensiven Einsatz aller Mitarbeiter ab. Wertschätzende Führung benötigt deshalb Führungskräfte mit emotionaler Intelligenz, Menschen, die mit sich selbst im Reinen, zur Empathie fähig und ein authentisches Vorbild für ihre Mitarbeiter sind. Emotionale Inteligenz ist nicht angeboren, sondern kann durch Training und Selbstreflektion erworben werden und führt im Unternehmensalltag zu mehr Achtsamkeit im Umgang miteinander,

Sie stellen fest, dass Sie in Ihrem beruflichen Umfeld, besonders in schwierigen Situationen kein konstruktives Feedback mehr erhalten. Sie wünschen sich eine Auseinandersetzung mit dem eigenen Führungsstil mit einem Gesprächspartner auf Augenhöhe. Oder Ihr Leben ist geprägt von enormem Erfolg im beruflichen Bereich, haben aber mehr und mehr Sorge, dass Ihre Entwicklung im privaten Bereich auf der Strecke bleibt?

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Die Fähigkeit, auch in Phasen von hoher Stressbelastung gelassen und entspannt zu reagieren, zeichnet resiliente Führungskräfte aus. Diese Führungskräfte leben in Balance durch ein tragendes Selbstmanagement, bringen ihre Lebens- und Arbeitsziele in Einklang und wissen, wie sie sich selbst und andere wertschätzend und begeisternd motivieren können.

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Wie kann es gelingen langjährige erfahrene Mitarbeiter und Führungskräfte für Veränderung zu begeistern? Manchmal geht es darum, Entscheidungen zu treffen und getrennte Wege zu gehen. Dass Mitarbeiter und Führungskräfte diese Veränderungsprozesse als unternehmerische Notwendigkeit verstehen und gleichzeitig als Chance für Entwicklung, zu der Trauer und Abschied genauso gehören, wie Freude und Neugier, erfordert Empathie und Klarheit.