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Business Coaching

Neue Mitarbeiter begeistern

Heute ist es nicht nur schwer, neue Mitarbeiter zu finden und zu gewinnen, sondern diese eine längere Zeit an Unternehmen zu binden. Wie gelingt es, dass neue Mitarbeiter ihr Potenzial und ihre Kraft (möglichst begeistert) langfristig zur Wertentwicklung Ihres Unternehmens einsetzen. Während langjährige Mitarbeiter oft "Festhalten", wollen neue Mitarbeiter "Verändern". Jede Generation hat andere Vorstellungen und Erwartungen an die Vereinbarkeit von Arbeit und Beruf. In diesem Spannungsfeld kann Coaching unterstützen.

WARUM BEI MIR?

Meine langjährige Berufserfahrung als Mitarbeiterin und Leiterin in einem Unternehmen, in dem ich in Projekten und meiner operativen vertrieblichen Tätigkeit mit neuen und langjährigen Mitarbeitern zusammengearbeitet, selbst Mitarbeiter neu eingestellt habe, die Inspiration durch meine Tochter, die als duale Studentin neue Mitarbeiterin in einem Unternehmen ist und mir regelmäßig von ihren Wünschen, Vorstellungen und Realitäten berichtet, ergänzt durch meine Coachingkompetenzen, geben mir ein gutes Verständnis für die Herausforderungen von Unternehmen neue Mitarbeiter vom eigenen Unternehmen zu begeistern und zu integrieren.

Ablauf

Wie ist der Prozess unserer Zusammenarbeit?

Vorgespräche 

  • Ziele und Themen des Arbeitgebers besprechen

  • Dienen meine Kompetenzen der Themenstellung

  • Dauer der Maßnahme

  • Investitionen

Coaching Vertrag

  • Umfang des Coaching

  • Sitzungshäufigkeit und -dauer

  • Investitionen

  • Ort des Coachings

  • Start des Vertrages

Coaching Vereinbarung

  • Vereinbarung zwischen Mitarbeiter und Coach

  • Ziel des Coachings

  • Ort des Coachings

  • Sitzungsanzahl

Intervention 

  • zielführende Gespräche

  • Aktionsmethoden

  • Imaginationsverfahren

  • "Hausaufgaben"

  • Zielerreichung

  • Ausblick

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Vorgespräch vereinbaren

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